Expertiza noastra: un proces de dezvoltare optimă

Mulţi ani de experienţă şi de expertiză a procesului fac software-ul nostru extrem de competitiv în termeni de calitate, preţ şi de control. Cum putem optimiza procesul de dezvoltare?

Transparenţă prin ODF
Am ales abordarea personală: comunicare directă, acordurile clare şi o transparenţă totală. Offshore Development Framework (ODF) ne ajută să ajustăm cu exactitate  comunicarea şi structura de raportare în funcţie nevoile dumneavoastră. Indiferent dacă doriţi consultări zilnice, săptămânale sau lunare: oferim rapoarte asociate, organizăm conferinţe telefonice si generăm rezumatul discuţiilor, toate în strictă conformitate cu acţiunile şi deciziile convenite. Mai puţin formale dar extrem de eficiente sunt şi consultările prin intermediul VoIP sau chat (MSN, Skype, sau Yahoo). Cu alte cuvinte: ne coordonăm activitatea în funcţie de frecvenţa şi intensitatea indicate de dumneavoastră. Pentru managementul cunoştinţelor şi al documentelor folosim sisteme, cum ar fi SharePoint sau wiki. Înregistrarea timpului de lucru se face prin sistemul nostru sau al dumneavoastră.

Management-ul  şi schimbul codului sursă

După ce aţi autorizat proiectarea şi planificarea începem procesul de implementare efectivă. În strictă conformitate cu acordurile, verificăm periodic codul SVN, CVS, Git, Team Foundation sau unul dintre celelalte sisteme de control al surselor.

Managementul proiectului şi al issue-urilor, prin JIRA
Testarea începe practic concomitent cu activitatea de dezvoltare. Folosim JIRA sau alte instrumente pentru înregistrarea, prioritizarea, alocarea, monitorizarea, raportarea şi auditarea de issue-urilor on-line. JIRA este un mediu avansat oferind sprijin online puternic pentru eforturile de colaborare. Fie că este vorba de bug-uri, sarcinile de proiect, solicitări de modificare sau alte probleme: asigurăm rezolvarea promptă şi transparentă susţinută de instrumentele cele mai avansate.

Metode de dezvoltare
Participăm în continuu la cursuri de formare profesională şi educaţie pentru cele mai recente  metode de dezvoltare. Metode cum ar fi Rational Unified Process (RUP), Agile şi Scrum fiecare cu avantajele lor. RUP sau alte metode de dezvoltare în cascadă sunt eficiente pentru, de exemplu dezvoltarea predictibilă (adiţională) a unui produs cu specificaţii stabile şi detaliate. Metodele Agile, cum ar fi Scrum se concentreze pe cicluri scurte de dezvoltare, fiecare generând un aspect specific. Metodele Agile sunt caracterizate de comunicarea personală directă, prioritizarea reiterativă, precum şi un spirit puternic echipă. Am ales pentru fiecare proiect metoda, sau aspecte legate de o metodă, de care proiectul va beneficia cel mai mult. Noi facem acest lucru pe baza expertizei noastre şi întotdeauna prin consultare cu clientul.